株式会社日本CFOファンクションサービス

【コラム】CFOがいない会社は成長できません

CFOがいない会社は伸びない。中小企業に必要なのは「偉そうな人」ではなく「動ける数字」だ
 

「CFO（最高財務責任者）がいない会社は伸びない」
 

これは、私たちが多くの中小企業をご支援する中で確信している真実です。

会社を大きく成長させるためには、社長の右腕となる「2番手」の位置にCFOを置き、お金と未来の戦略を見渡す体制が欠かせません。しかし現実には、中小企業でそのポジションを確立し、社内で認知・尊重させるのは無理です。

さらに言えば、高額な報酬でCFOを採用すると、大企業気取りで「偉そうにするだけ」で現場を動かせなくなり、会社自体が盛り下がります。
なのでCFOは絶対に雇わないでください。
 

CFOの真の役割は「これならできそうだ」と数字で思わせること
 

本当の意味で会社を伸ばすCFO機能とは、上から目線で難しい財務理論を語ることではありません。

複雑な数字を限界まで分解し、すべての部署が「これならできそうだ」と思える具体的アクションの数に置き換えることです。

そして、ここで最も重要になるのが「言い回し」や「立ち振る舞い」です。

数字を突きつけてプレッシャーをかけるのではなく、現場の苦労に寄り添い、ポジティブで納得感のある言葉選び（伝え方）と丁寧なコミュニケーションを重ねる。そうすることで初めて、現場のメンバーは「これくらいなら自分にもできそうだ」「やってやろう」と前を向いて動いてくれます。

財務の専門知識だけでなく、この「人を動かす上上手な立ち振る舞い」があってこそ、目標数字は絵に描いたもちから「達成可能な計画」へと変わるのです。
 

中小企業に専任CFOは早すぎる。だから「機能」を装填する
 

高い人間性と財務スキルを兼ね備えたCFOを、中小企業が雇うのはコスト的にも時期尚早です。

だからこそ必要なのが、「CFOという高価な人を雇う」のではなく、「必要なCFO機能だけを自社に導入する」なのです。

自社に必要な財務機能を調べ、スマートにCFO機能を導入すること。それこそが、自社が大企業へと飛躍し、社長も社員も全員がハッピーになれる確実な第一歩となります。
別に大企業になることが良いとは言いませんが、あれだけのボーナスを出せるのはそういった数字をしっかり関しているという一面もあります。（もちろん、それだけではないが）

「自社にはどんなCFO機能が必要なのか？」「現場が動く数字の分解と伝え方とは？」

まずは現状のお悩みをお聞かせください。我々、日本CFOファンクションサービスでは、社数限定で【無料相談】を受け付けております。

未来のお金と現場の力を味方につけ、会社を次のステージへ進めましょう。ぜひお気軽にご相談ください。

【コラム】夢や想いで創業した会社は「カネ」で挫折する

「この技術で社会を良くしたい」 「お客様に本当に喜ばれるサービスを提供したい」

どんな会社も、創業時には強い「想い」や「情熱」があります。そして、その熱意に共感した従業員たちが集まり、夢を抱いて日々の業務に汗を流しています。しかし、ビジネスの現場には避けて通れない残酷な現実が存在します。

どれほど素晴らしい想いがあっても、「まず最初にカネが来る」という現実です。

伸びる会社と潰れる会社の決定的な違い

私たちはこれまで、数多くのスタートアップや中小企業の現場を見てきました。その中で確信したことがあります。

それは、「想い」だけに偏り、「カネ」とのバランスが取れていない会社ほど、事業がうまくいかなくなっていくという事実です。想いが強すぎるあまり、現実の収支や市場の評価から目を背けてしまうのです。

一方で、成功するスタートアップはアプローチが違います。極端に言えば、最初の「熱い想い」だけに固執せず、まずはアイデアを100個出し、その中から数値的に「うまくいきそうなもの」を客観的にピックアップして事業化する。冷徹なまでに数字と市場に向き合った会社こそが、結果として大きく成長しているのです。

従業員もまた、「カネ」のリアルに直面している

どれだけ経営者が熱くビジョンを語っても、ついてきてくれる従業員には生活があり、家族がいます。彼らも理念に共感しつつも、最後は「給与や将来への不安」というカネのリアルに直面します。理想を追いかけたい気持ちがあっても、現実の数字が伴わなければ、大切な従業員を守ることも、その情熱に応えることもできません。

「想い」だけでは給料は払えず、事業を継続することもできない。これがビジネスの直面する最も残酷な構造です。「想い」を現実に変えるのがCFO機能であるでは、想いは不要なのでしょうか？決してそうではありません。

大切な「想い」を形にし続け、全員がハッピーになるための絶対的な前提条件として「カネの安定」と「数字のロジック」があるのです。

そして、この「熱い想い」と「冷静なカネの現実」のバランスを保ち、数字のロードマップへと落とし込む存在こそが「CFO機能」です。

• 感情ではなく「成功確率の高い打ち手（100のアイデアからの選定）」を数字で評価できているか？

• 想いを継続させるために、今どの数字をどう動かすべきか？

CFO機能は、経営者の情熱を「再現性のあるビジネスモデル」に翻訳します。客観的な数字で道筋を示すからこそ、会社はカネの悩みから解放され、安心して本来の夢に没頭できるようになるのです。

CFO機能をインストールし、夢を現実にしよう

理想を追いかけるからこそ、誰よりも現実の「カネ」と向き合わなければならない。それは冷酷さではなく、経営者としての最大の誠実さです。

中小企業にフルタイムのCFOは不要です。しかし、会社と従業員の未来を守り、夢を現実にするための「CFO機能」は今すぐ必要です。

「想いはあるのに、数字や資金の面で先が見えない」 「アイデアはあるが、どれを事業として伸ばすべきか分からない」

そうお悩みの方は、ぜひ一度お話しさせてください。日本cfoファンクションサービスでは、現在【無料相談】を随時受け付けております。

あなたの「想い」を、決して折れない「数字の強さ」で支えます。ぜひお気軽にご相談ください。

HP開設のお知らせ

はじめまして。株式会社日本CFOファンクションサービスです。
この度、公式ブログを開設いたしました。
私たちは、大企業のようなフルセットのCFO（最高財務責任者）ではなく、「中小企業に今、本当に必要なCFO機能のみ」をパートタイムで導入・内製化する支援を行っています。
「税理士の先生とは違う、未来の数字の話ができる相手がほしい」
「感覚経営から脱却して、数字に基づいた意思決定をしたい」
そんな経営者様の悩みに寄り添い、このブログでは「明日から使える、経営に役立つ数字の観点」を難しい専門用語を使わず、分かりやすく発信していきます。
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