お問い合わせからサービス開始までの流れ
1. 打ち合わせ（1時間の無料オンラインミーティング 月20社まで）
会社の意思決定権者（CEO等）との面談、御社の事業について、悩みについて、同社に求めること、可能であれば財務諸表等をいただければよい深い打ち合わせになります（NDA、秘密保持契約）の締結も可能です。
ご契約
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サービス・商品
2. 初回診断（およそ3時間）
「CEOタイプ診断、マネジメントタイプ診断、CFOファンクション導入」
CEOを当社オリジナルの診断でタイプ別に分類します。その中で必要、もしくは要望されているCFOファンクションを導きます。
財務所要等の情報提供が必要になります。企業をヒト・モノ・カネでの3視点から分析します。
3. インストールセット（CFOファンクションの導入と浸透）
必要なCFOファンクションの導入準備が完了しましたら、社内に浸透させます。初回は2時間の講習にて数字マインドセットを徹底します。
4.マンスリーパック（月1回～）
設定したCFOファンクションが問題なく機能しているか、数値に対しての予実管理を行い、調整が必要であれば行います。
オプションパック
VCサポートパック
ベンチャーキャピタルサポート。FP＆A、事業計画（財務モデル）作成、資金調達、KPI設定）等のサポートを行う。VC向けにシンプルなレポートの発行、投資先企業のガバナンス、財務コミットメント力の強化を図る
シンプル財務モデルパック（中小企業、スタートアップ向け）
机上の計算を完全排除。「達成可能なアクション」へ因数分解。経営陣や財務コンサルが机上で弾いた「願望の数字」ではありません。各部署の業務プロセスをヒアリングし、「何をどれだけ実行すれば、この数字に届くのか」という行動レベル（アクション）にまで数字を落とし込みます。
既存モデルの「ブラッシュアップ」または「新規作成」に対応し経営陣と現場の「数字の共通言語」を作り出す。財務モデルが変われば、社員の意識が変わります。会社全体が一丸となって同じベクトルで業績向上（回復）へ突き進めるようになります。
